Budceya Yekîtîyê ya 2023-24 vîzyona 'Amrit Kaal' eşkere dike ku aboriyek bihêz û berfireh nîşan dide, balê dikişîne ser rojeva aborî bi balkişandina pêşîn li ser bihêzkirina ciwanan û îstîqrarkirina makroaborîyê bi hêsankirina derfetên fireh û dayîna pêşîniyê ji bo teşwîqa xurt a mezinbûn û afirandina kar.

Wezîra Darayî Nirmala Sitharaman got ku azadkirina hêza ciwanan yek ji heft pêşanîyên budçeyê ye, ku dê wekî Saptarishi tevbigere ku milet di Amrit Kaal de rêber bike. Bi mezinbûna GDP ya ku tê çaverêkirin ji sedî 7 di sala darayî de, hikûmet pêşniyar dike ku bi rêya polîtîkayên ji bo mezinkirina operasyonên destpêkan da ku wan di budçeyê de wekî unicorns nîşan bide, piştgirîya aboriyê bike.

Pêşniyara destpêkirina platformek dîjîtal a yekgirtî ya Skill India, ku dê li ser jêhatîbûna fermî ya li ser bingeha daxwazê ​​​​be, bi girêdana bi kardêran re, di nav de MSME, piştgiriyek din e ji bo pêşxistina karsaziyê. Her weha, ji bo xurtkirina sektora MSME, Hikûmet pêşniyar dike ku nexşeya garantiya krediyê ji bo MSME ji nû ve were çêkirin, ku dê krediya bê temînat a zêde ya 2 lakh crore Rs ji bo sektorê bêtir gengaz bike. Ji bilî van hemûyan, plakaya bacê ya nûvekirî ku ji bo bacgiran avantajek dide bi zêdekirina vegerandinê û misogerkirina ku heta 7 lakh Rs bacê dahatê nayê stendin, pêşniyara herî pêşwazîkirî û pîrozkirî ye. 

ETHRWorld bi rêberên Çavkaniyên Mirovan re têkilî danî da ku nêrîna wan a li ser Budceya Yekîtîyê ya 2023-24 bizanibe û li ser çavdêriyên wan ên budceyê ji perspektîfa Çavkaniyên Mirovan ve, ku xalên kar, jêhatîbûn û pêşeroja kar vedihewîne, agahdar bibe.

Li ser budceya 2023-an nirxandin

Kolonel Gaurav Dimri, Rêveberê Çavkaniyên Mirovan, Koma Sharda, dibêje ku Budceya 2023-an armancên Hindistana nûjen nîşan dide. Ew her wiha dibêje ku vîzyona pêşkeftina berfireh bi aboriyek zanîn-bingeha teknolojiyê dê bi vê budceya girîng re pêş bikeve. Dimri zêde dike, "Û balkişandina ser geştiyariyê, krediya çandiniyê, perwerdehî, binesazî, lêçûnên sermayeyê, pêşkeftina bajarî û plakayên IT-yê yên nûvekirî dê bingehên mezinbûn û pêşkeftinê xurt bike û welatê me ber bi paşerojek geş ve bibe."

Bi gotinên Kartik Iyer, Serokê Çavkaniyên Mirovan ê Covestro, "Budceya Yekîtîyê ya 2023-24 ji bo neteweyê çirayek hêviyê ye, bi balkişandina ser derfetên kar, cihêrengî û tevlêbûnê, hêzdarkirina ciwanan, û dabînkirina jêhatîyên pêwîst ji bo pêşerojek ku mirov-navendî ye." Ew pesnê Wezîrê Darayî dide ji bo pêşkêşkirina budceyek ku dê bihêle welat di pêşerojê de bibe hêzek super û bazarek rastîn ji bo dabînkirina jêhatîyên gerdûnî.

Puneet Khurana, Seroka Koma Çavkaniyên Mirovan, Policybazaar & Paisabazaar, dibêje, "Budceya îsal pesindar e ji ber ku ew qebûl dike ku hêza welatê me bi ciwanan ve girêdayî ye." Ew her wiha dibêje ku budce bi tevlîkirina wê di nav heft deverên sereke yên sereke de enerjiyek nû dide hêza ciwanan a Hindistanê. 

Dr KS Bhoon, Serokê - Çavkaniyên Mirovan û Karsaziyê ya Jêhatîbûnê, RDC Concrete, destnîşan dike ku zêdebûna berbiçav a lêçûna veberhênana sermayeyê di Budceya 2023-an de, ku hema hema sê qat ji lêçûna 2019-20-an e, şahidiyek e ji bo pabendbûna hikûmetê ya zêdekirina potansiyela mezinbûnê û afirandina kar, komkirina veberhênanên taybet, û dabînkirina balîfek li dijî bayên dijber ên gerdûnî.

Saud Zafar, Pisporê Çavkaniyên Mirovan, dibêje ku ev budçe nêzîkatiyek pragmatîk pêşkêş dike, û tekezî li ser mezinbûna domdar li seranserê hemî sektoran dike. Ew dibêje ku feydeyên bacê hatine sererast kirin da ku kesan teşwîq bikin ku ber bi rejîma bacê ya nû ve biçin û ji bo çîna navîn rehetiyek hindik peyda bikin.

Partha Patnaik, Seroka Gerdûnî ya Çavkaniyên Mirovan a Profilics, bi nîşandana ramanek wekhev dubare dike ku hikûmetê di vê budçeyê de rêbazek baş-hevseng pejirandiye ku ne tenê hêviyên çîna mûçegiran pêk tîne, lê di heman demê de piştrast dike ku bingeha bacgir jî nayê xirabkirin.

Teşwîqkirina şîrketan ji bo kar girtina bêtir karmendan

Li gorî Kaushik Chakraborty, Rêveberê Giştî yê Karmendan ê Savills India, Budceya Yekîtîyê ya 2023an ji bo bazara kar derziyek peyda dike, bi tekezîyek eşkere li ser jêhatîbûn, ji nû ve jêhatîbûn û afirandina kar. Ew dibêje ku ev gavek ber bi pêş ve ye ji bo misogerkirina ku hêza kar a Hindistanê di bazara cîhanî ya ku bi lez pêş dikeve de têkildar û reqabetkar bimîne.

Chakraborty her wiha dibêje ku budçe girîngiya baştirkirina jîngeha karsaziyê ya giştî nas dike, ku dê bibe alîkar ku derfetên kar ên nû werin afirandin û mezinbûna kar li hemû sektoran were teşwîqkirin. Ji bilî van tedbîran, budçe tedbîrên ji bo piştgiriya kesên ku li kar digerin jî pêşniyar dike, di nav de feydeyên bacê, subvansiyonên kar û teşwîqên din ji bo teşwîqkirina şîrketan ji bo karkirina bêtir karkeran.

Chakraborty destnîşan dike, "Ev ne tenê dê bibe alîkar ku karên nû werin afirandin, lê di heman demê de ji bo karkeran hêsantir bike ku derbasî rolên nû bibin, ku ev yek dê bi taybetî di serdema guherîna bilez a teknolojîk û zêdebûna pêşbaziya ji bo karan de girîng be."

Hatina 5G dê hêzek kar a amade ji bo pêşerojê biafirîne

Priyanka Anand, Cîgira Serok û Seroka Çavkaniyên Mirovan, Asyaya Başûr-rojhilat, Okyanûsya û Hindistanê ya Ericsson, dibêje ku avakirina jêhatîbûnê gaveke yekem a girîng e di avakirina neteweyê de û bi hatina 5G û teknolojiyên têkildar re, afirandina hêzek kar a amade ji bo pêşerojê pir girîng e.

Ew îdia dike ku ew dilxweşker e ku dibîne hikûmet bi rêya Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY) 4.0, ku perwerdehiyê ji bo Pîşesaziya 4.0, AI, robotîk, IoT û dronan pêşkêş dike, di avakirina hêzek kar a amade ji bo dîjîtal a pêşerojê de veberhênanê dike.

"Ev yek dê alîkariya çareserkirina pêdiviya 22 mîlyon karmendên jêhatî di sektora telekomunîkasyonê de heta sala 2025-an bike û beşdarî xweserbûna neteweyê bibe. Wekî din, 100 laboratuarên 5G û sê CoE ji bo AI dê mezinbûna ekosîstema 5G pêş bixin û nûbûnê geş bikin. Ev destpêşxerî dê alîkariya dagirtina valahiya jêhatîbûnê bikin û dê bihêlin ku welat vîzyona Hindistana Dîjîtal pêk bîne," Anand zêde dike.

AI

Di budçeyê de, Wezîrê Darayî ragihand ku Hindistan dê sê navendên jêhatîbûnê (COE) ji bo zekaya sûnî (AI) li saziyên perwerdehiyê yên pêşeng ava bike da ku çareseriyên AI yên pêşkeftî li welêt pêş bixe da ku vîzyona 'Asayîşa Sûnî li Hindistanê Bikin û AI ji bo Hindistanê Bixebitin' pêk bîne. Wekî din, 30 Navendên Navneteweyî yên Jêhatîbûna Hindistanê dê li seranserê dewletan werin damezrandin da ku ciwanan ji bo derfetên navneteweyî amade bikin.

Binu Philip, CHRO, Herêma Hindistana Mezin, Schneider Electric, dibêje, avakirina Navendên Jêhatîbûnê ji bo Zekaya Sûni li seranserê saziyên perwerdehiyê yên pêşeng dê roleke girîng di amadekirina hêza kar ji bo pêşerojê de bilîze. Ew dibêje, ger bi bandor werin meşandin, ev hemû destpêşxerî dê ji bo aboriya Hindistanê wekî guherînerek lîstikê tevbigerin û bihêlin ku Hindistan li Amrit Kaal wekî navendeke jêhatîbûnê ya cîhanî derkeve holê.

Janet Paul, Rêvebera Çavkaniyên Mirovan - APJ & ME, Securonix, difikire ku ev destpêşxerî bi girtina valahiya kêmbûna jêhatîbûnê û parastina jêhatîbûnê di nav welêt de, dibin alîkar ku pirsgirêkek sereke ya pîşesaziyê ya bidestxistina jêhatîbûnê çareser bikin.

Paul her wiha dibêje ku ji ber ku Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana 4.0 dê di sê salên bê de bi rêya perwerdehiya li ser kar, hevkariyên pîşesaziyê û lihevhatina qursan bi hewcedariyên pîşesaziyê re were destpêkirin da ku bi milyonan ciwanan jêhatî bike, ev bername dê qursên Pîşesaziya 4.0 yên wekî kodkirin, AI û robotîk jî bigire nav xwe.

Khurana ji Policybazaar & Paisabazaar her wiha zêde dike ku di bin projeya PMKVY 4.0 de, ciwanên welêt dê qursên serdema nû yên wekî Robotîk, Zekaya Sûni (AI), Înterneta Tiştan (IoT), Analîtîka Daneyan û gelekên din fêr bibin. Ew di wê baweriyê de ye ku ev yek dê gelek derfetan veke da ku kariyera wan a pîşeyî zêde bike û nirxê li karsaziyên li çaraliyê cîhanê zêde bike.

Rahul Kalidindi, CEOyê Akrivia HCM, dibêje, "Em li bendê ne ku bi rêveberiya çerxa jiyana jêhatîbûnê ya li Hindistanê hatî çêkirin, bi çalakkirina AI-ê, ji bo van motorên mezinbûnê û lîstikvanên pîşesaziyê yên mezin ji bo Hindistanê û derveyî wê, beşdarî ekosîstemê bibin."

Karên kesk

Ji ber ku hewldanên mezinbûna kesk ên pêşniyarkirî dê di kêmkirina giraniya karbonê ya aboriyê de bibin alîkar, Somraj Samin Roy, Cîgirê Serokê Bilind ê CEAT, dibêje, "Balkêşiya budçeyê li ser zêdekirina veberhênanê di mobîlîteya kesk de tevgera me ber bi pêşerojek bihêztir û domdartir nîşan dide."

Philipê Schneider Electric jî dibêje ku budçe biryardariya hikûmetê ji bo pêşkeftina berfireh a Hindistanê nîşan dide. Ew zêde dike, "Bi teşwîqkirina hewildanên mezinbûna kesk, em ê ne tenê welêt ber bi mîsyona xwe ya net-sifir ve bibin, lê di heman demê de derfetên karên kesk ên di asta mezin de jî vekin."

Kêmkirina bacê dê bêtir jêhatîyan bikişîne

Gauri Das, Cîgirê Serokê Beşa Çavkaniyên Mirovan û Çareseriyên Darayî yên Hindistanê, dibêje ku kêmkirina bacê ji bo komên dahata herî bilind dibe ku Hindistanê ji bo kesên jêhatî balkêştir bike. Ew di wê baweriyê de ye ku guhertinên di tabloya baca dahatê de dê aboriyê geş bike û sûdê bide bacgiran. Ew dibêje ku piştî demek dirêj e ku tabloy hatine guhertin û berjewendiya çîna mûçegiran li ber çavan hatiye girtin.

Das lê zêde dike ku rejîma bacê ya nû heta niha populer nebûye û niha ku ew rejîma xwerû ye û feydeya daxistina standard lê zêde kiriye, ew dibêje ku dê balkêş be ku meriv bibîne ka ew niha balkêş dibe an na.

Charu Malhotra, Hev-Damezrîner û CHRO, Primus Partners, diyar dike ku kêmbûna rêjeyên bacê dilxweşker e ji ber ku ew ê hem ji bo ciwanan û hem jî ji bo karmendên teqawidbûyî balîfek pir pêwîst peyda bike. Ew pêşbînî dike ku şirket dikarin bi rêya strukturkirina pakêtan jî jêhatîyan bikişînin û biparêzin da ku ji rejîma bacê ya nû sûdên herî zêde werbigirin.

Avadhesh Dixit, CHRO, Acuity Knowledge Partners, zêde dike ku ji bo pisporên mûçedar, budçe, bi rêya lêçûnên zêdetir ên sermaye û binesaziyê, li ser zêdekirina asta kar disekine. Ew sivikkirina rêjeyên mûçeyan wekî Diyariya Veşartî ya Santa ya ku her kes dixwest sembolîze dike. Ji ber enflasyona bilind, ew îdia dike ku kêmkirina bacê di bin rejîma bacê ya nû de ji bo kesên ku dahata wan kêm e, rihetiyek xweş e.

Budceya nêzîkatiya mirov-navendî

Sumanpreet Bhatia, Cîgirê Serokê Çavkaniyên Mirovan ê Exotel, guhertinên dawî yên ji bo rejîma bacê hatine pêşniyarkirin wekî gavek ber bi pêş ve ji bo piştgiriya karmendên mûçedar qebûl dike. Li gorî Bhatia, pêşniyar ne tenê avahiyek bacê ya guncantir pêşkêş dikin, lê di heman demê de ji bo kesên ku dahata wan heta 7 lakh rupî ye, vegerandina bacê ya bilindtir jî pêşkêş dikin.

Bhatia dibêje ku ev yek digel daxistinên standard ji bo kesên mûçegir û teqawidiya malbatê, peyamek zelal dişîne ku refaha karmendan pêşîniyek e. Ew tekez dike ku ev guhertin nîşana nêzîkatiyek mirov-navendî ya ji bo birêvebirina darayî ne û dê bandorek erênî li ser jiyana hêza kar bikin.

Teserûfên mezintir ji bo nifşê ciwan

Ruchira Bhardwaja, Serok & CHRO, Şîrketa Sîgortaya Jiyanê ya Kotak Mahindra, li ser rejîma bacê ya nû nêrîna xwe dide û dibêje ku ev ji bo hêza kar a ku cara yekem dikeve bazara kar sûdmend e. Ew destnîşan dike ku bi hêvî ye ku ev yek bibe sedema teserûfeke mezintir û her weha hişmendiyeke veberhênanê di nifşê ciwan de ava bike.

Shoma Bhardwaj, Gerînendeya Bilind - HR, PEPPER Interactive Communications, li ser tabloya bacê ya nûvekirî şîrove dike ku kesên mûçegir, nemaze pisporên asta navîn, bi dilema herheyî ya hevsengkirina xercên xwe yên mehane an salane, veberhênanan û wergirtina îstîsnayan ji bo teserûfên çêtir re rû bi rû ne. Ji ber vê yekê, zêdekirina sînorê vegerandina bacê bo 7 lakh Rs di Budceya Yekîtîyê de gavek ber bi pêş ve ye ji bo bidestxistina vê hevsengiyê û plansazkirina tenduristiyek darayî ya çêtir ji bo kesan û malbatan.

Guhertina rêjeya zêdeperedanê ji bo CXOyan rihetiyek e

Mayank Rautela, Koma CHRO, Koma Nexweşxaneyên CARE, dibêje ku ji dema ku çîna mûçegir derbasî medyaya civakî û înternetê bûne, mijara nakokiya hemî kesên mûçegir li welêt bûye mijarek germ. Ew îdia dike ku rûniştina budçeyê di vê demê salê de bernameya herî zêde tê xwestin e, tenê ji bo têgihîştina teserûfên ku dikarin ji TDS werin birêvebirin.

Di derbarê guhertinên îsal ên di sîstema baca şexsî de, Rautela piştrast dike ku ew bê guman dişibihe pêşniyara rejîmeke bacê ya nû ku dê bibe sîstema xwerû, ku dê xwerêveberiyê bêtir bîne.

Rautela zêde dike, "Rejîma bacê ya nû ji bo dahata heta 7 lakh rupî bac SIFIR heye, planên bacê yên sererastkirî dikarin ji bo bacgiran hin rihetiyan peyda bikin, û guhertina rêjeya zêde ya herî bilind ji 37% bo 25% bê guman dê hin rihetiyan ji bo koma CXO bîne!"

Ji bo teqawidbûyan dravdan wekî feydeyek bihêlin

Das a Hindistanê Faktorîng û Çareseriyên Darayî jî kêmkirina bacê li ser dayîna pereyan ji bo betlaneyê teqdîr dike. Ew dibêje ku ev ê bêtir pere bide destê teqawîdbûyan jî. Das destnîşan dike ku "Projeya teserûfa piçûk a yek-carî bi rêjeya faîzê ya 7.5 ji sedî gaveke baş e ji bo anîna tevlêbûnê. Ji ber ku ew tenê ji bo du salan heye, dibe ku ew ne amûrek girîng be, lê bê guman ew ê tevlêbûn û serxwebûnê ya darayî teşwîq bike."

Pêşxistina karsaziyê û jêhatîbûna taybetî ya sektorê

Bhoon ji RDC Concrete kêfxweş e ku dibîne hikûmet pabendbûna xwe ya ji bo piştgirîkirina mezinbûn û pêşketina pîşesaziyê û welêt bi tevahî dibîne. Ew dibêje ku Plana Pêşvebirina Şagirtîya Neteweyî û pabendbûna ji bo dabînkirina piştgiriya mûçeyan ji 47 lakh ciwanan re di sê salan de gaveke pesindar e ber bi hêzdarkirina ciwanan bi jêhatîbûn û zanîna pêwîst ji bo serkeftina di bazara kar de.

Bhoon zêde dike, "Pir baş e ku meriv balê dikişîne ser pêşxistina jêhatîbûn û karsaziyê ya taybetî li gorî sektoran, û her weha girîngiyê dide qursên piralî yên taybetî ji bo amûrên bijîşkî. Ev destpêşxerî ne tenê dê piştgiriyê bidin mezinbûna pîşesaziya me, lê di heman demê de dê pêşerojek domdartir ji bo welêt peyda bikin. Em li bendê ne ku bi veberhênana li ser zêdekirina şopa xwe, ku dê ji bo hêza me ya karker a jêhatî û kedkar bêtir derfetên kar biafirîne, beşdarî vê vîzyonê bibin."

Das of India Factoring and Finance Solutions dibêje ku di budçeyê de gelek ragihandin hene ku li ser sektora MSME-yan disekinin, ku di GDP û afirandina kar de roleke girîng dilîze. Ew dibêje ku ji ber ku karsaziyên nû di nav zivistana fînansekirinê de ne, pêşniyarên ji bo karsaziyên nû wekî dirêjkirina betlaneya bacê û sûdê ji windabûna veguhastinê dê pir alîkar bin. Ew her weha destnîşan dike ku platforma dîjîtal a Skill India dê alîkariya çalakkirina jêhatîyên li ser daxwazê ​​​​bike û her weha wan bi kardêran ve girêbide, ku ji bo herduyan jî rewşek serketî ye.

Lohit Bhatia, Serok - Rêveberiya Hêza Kar, Quess Corp, destnîşan dike ku balkişandina ser sektorên PLI yên wekî xetên montajê yên hilberîna mobîl û elektronîkî karên xeta montajê, nîv-pispor û jêhatî yên demdirêj diafirîne, ku hem ji bo hilberîna navxweyî û hem jî ji bo hinardekirinê sûdmend e.

Bhatia dibêje ku rakirina nêzîkî 39,000 rêziknameyên lihevhatinê, dekriminalîzekirina 3400 bendên yasayî, û Pêşnûmeqanûna Jan Vishwas, û her weha PAN wekî nasnameyek yekgirtî ya hevpar dê rêza neteweyan û rehetiya rastîn a karsaziyê zêde bike, bi vî rengî veberhênana taybet û FDI-yên zêdetir ber bi Hindistanê ve teşwîq bike.

Rautela ji CARE Hospitals Group dibêje ku bi giştî, budçe li her sektorê bandor dike û armanc dike ku aboriyê bi kêmtirîn kêmasiya budceyî li Amrit Kaal zêde bike.

Ew her wiha dibêje ku balkişandina ser pêşxistina Amrit Pidhi bi rêya perwerdehiya li ser kar, qursên serdema nû, û Kolêjên Hemşîretiyê yên nû destpêşxeriyek baş e.

Rautela zêde dike, "Vekirina 157 Kolejên Hemşîretiyê dê di salên pêş de bi rastî pergala me ya Tenduristiyê xurt bike. Ji bo beşa Tenduristiyê (di nav de xebatkarên Tenduristiyê, bi taybetî Hemşîre û teknîsyen), ev ê piştgiriya sereke ya pêwîst peyda bike."

Bhardwaja ji Şirketa Sîgortaya Jiyanê ya Kotak Mahindra di wê baweriyê de ye ku balkişandina berdewam li ser veberhênana sermayeyê ya ku ji hêla Budceya Yekîtîyê ve tê veqetandin gaveke din a bi xêr hatî ye wekî ajokerek ji bo mezinbûn û afirandina kar. Ew bawer dike ku tekezkirina li ser dibistanên eşîrî yên Eklavya û platforma dîjîtal a Skill India dê li seranserê Hindistanê hêzek karker a jêhatî ya domdar biafirîne.

Das of India Factoring and Finance Solutions, dema ku ji daxuyaniyan re çepik dixwe, dibêje ku şeytan di hûrguliyan û pêkanînê de ye. Û, "Divê em bibînin ka ew çawa ji bo pêkanînê dixebite," ew zêde dike.

Bhatia ji Quess Corp digihêje wê encamê ku divê budçe wekî azmûnek lijneyê neyê dîtin ku tenê carekê di standardên 10 û 12an de diqewime. Divê bi niyet û berdewamiya polîtîkayên navîn û demdirêj were nirxandin.

Werin em jî li bendê bin ku bibînin ka çawa destpêşxeriyên pêşniyarkirî di cîhana kar de di rojên pêş de bileztir dibin! 

Girêdana Referansê: https://hr.economictimes.indiatimes.com/news/industry/union-budget-2023-receives-thumbs-up-from-hr-community/97540819